二十一世紀企業間的競爭是人才的競爭，而人才的專業化則是企（qǐ）業升級的重要組成（chéng）部分。意安達不但擁（yōng）有專（zhuān）業高效的體係化人才隊伍，而且還（hái）不斷（duàn）引（yǐn）進行業專業管理人才，來保證企業的持續創新和發（fā）展的動力（lì）。精銳的精英團隊，以（yǐ）他們年輕活力卻成熟理（lǐ）性（xìng），激情創（chuàng）意而（ér）沉穩細致（zhì）的獨特能（néng）量，秉承專業專精的理念。同（tóng）時還強調團（tuán）隊的合作（zuò），采用扁平化的組織架構和化繁為簡（jiǎn）的管理（lǐ）理念，整合各（gè）個部門鏈條，加強（qiáng）團隊溝通，強化團隊協（xié）助（zhù），發揮各自特長，打造高（gāo）度創造力（lì）的人才梯隊。提（tí）倡成員互補、互助，和諧共處，鼓勵成員提高能力，培（péi）養（yǎng）主人翁責任感，以強大（dà）的人（rén）才（cái）核心競（jìng）爭力全心全意服務好客戶。